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《高绩效团队速成秘诀》
发布日期:2017-12-20   浏览次数:1650
   

第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘

 

第四部分:有效的管理-让团队运作有序

一.工作群体与工作团队

二.团队应具备的三大素质

1、自主性  2、合作性

3、协助性                                     4、情景视频分析:自主性

5、案例分析:暗算                             6、多项思维训练

三.团队成功的奥秘

四.如何让团队效率不断提升

 

一.沙盘模拟:搭纸牌

二.团队的信任度管理

1、建立团队信任的六大方法                     2、情景视频模拟:信任的增加

三.正确的团队决策

1、团队正确决策的注意事项                     2、团队正确决策的8大步骤

四.如何让过程控制富有成效

1、过程控制的三大法则   

2、过程控制六步法

五.如何提升团队成员的意愿和能力

1、意愿提升的原理及方法       2、提升团队成员能力的五大步骤

六.如何进行有效的指导与授权

1、指导训练ZDL模型应用       2、如何让授权更具成效

七.持续的学习机制

八.团队的有效激励

1、团队激励的五大方向         2、正负激励

3、立体激励

九.如何建立团队的创新机制

十.如何让团队效率不断的提升

           

第二部分:明确的未来-让团队不再迷茫

 

第五部分:高效的沟通-让团队更加顺畅

 

一.明确未来的两大核心             

二.如何让团队志同

1、如何成为卓有成效的领导者                  2、如何有效的使用愿景

3、情景视频分析:阿里巴巴的愿景              4、目标管理

5、逻辑思维训练:目标的达成                  6、目标达成七步法

7、如何有效的指明方向                        8、情景视频分析:工作方向

三.如何进行有效的思想管理

1、思想管理的重大作用                  

2、思想管理的根本方法

四.如何让团队道合

1、使命、价值观对业绩的影响             

2、如何有效的管理价值观与使命

3、文化渗透的六大步骤              

五.团队文化的有效塑造

 

一、团队高效的三大表现

二、沟通如何才能真正的有效

1、高效沟通的三大作用     2、如何做到沟而能通

3、情景规划:沟通的力量        4、未来思维训练  

5、有效沟通的步骤

三.如何让团队的沟通效率不断提升

1、团队有效沟通的四大要素   2、提升团队沟通效率的六大方法

3、如何通过沟通让团队快速反应  4、怎样通过沟通提升团队的默契度和协调性

四.如何让团队做到不沟而通

五.团队应掌握的八大沟通策略

1、主动沟通                    2、角色要快速转换

3、不断的提升沟通的情商        4、沟通不畅要主动调频···

 

第三部分:合理的架构-让团队各司其职

 

第六部分:高效的执行-让团队更具效率

 

一.系统思维训练:关系素描

二.清晰适合的角色

1、清晰的角色团队有效的基础                   2、高效团队必须具备的六个角色

3、如何对团队角色进行有效的管理        

三.有效的团队分工

1、团队分工的四大要素                          2、职责的明确

3、如何对职责进行有效的管理

四.不折不扣的团队规则

1、如何有效的形成规则                      

2、如何做到令行禁止

3、情景视频分析:规则的巨大作用

五.科学的工作流程

1、工作流程制定的五大步骤                 

2、流程有效运作的四大保障

六.建立团队合理架构的6大步骤

 

一、智商与执行

二、提升团队整体执行效率的四大秘籍

三、建立可行的执行标准

1、执行标准有效执行的前提      2、执行标准确立五步法

四.团队执行素质的打造

1、团队执行素质打造的五大步骤  2、团队执行素质打造的根本方法

五.如何通过有效的奖罚让执行有效推进

1、如何进行有效的奖罚          2、怎样通过奖罚塑造团队良好的执行环境

六.如何让团队执行真正到位

1、影响团队执行到位的8大障碍  2、系统思考:都是月亮惹的祸

3、团队整体执行到位五步法                 

七.提升团队成员执行效率的五大模型

1、高效执行的动力模型          2、高效执行的推动模型

3、情景视频分析:做硬事        4、结果传递模型

5、结果接收模型                6、执行锁定模型

 

 

 
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